Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Беларусь является союзником России в войне». ISW о том, зачем воздушные шары с беларусской территории атакуют вильнюсский аэропорт
  2. Вернулся в соцсети один из гродненских блогеров, обвиненных в мошенничестве со сбором на лечение ребенка. Вот что он рассказал
  3. Стало понятно, куда двинется курс доллара в ноябре: прогноз для валют
  4. Спортсмены меняли имена, команды и изображали судей. Подробности о масштабной схеме договорных матчей, которые транслировались на 1XBET
  5. Лукашенко обратился к принципиальному «недружественному» соседу с просьбой «не рисковать» и «не замыкать границы»
  6. Первый беларусский учебник по географии был под запретом сразу в четырех странах. Прочитали его и рассказываем самое интересное
  7. Литва снова обратится к Минску из-за застрявших фур — на этот раз на более высоком уровне
  8. «В следующий раз будешь думать дважды». Электромобиль беларуски «сгорел» на зарядке — по делу вынесли первый в своем роде приговор
  9. «Местная охрана была удивлена». Во время визита в Австралию Светлана Тихановская передвигалась по Сиднею на Uber
  10. Трамп назначит специального посланника по Беларуси. Он поблагодарил Лукашенко и анонсировал освобождение политзаключенных
  11. Чтобы попасть утром, очередь занимали с вечера. Рассказываем историю магазина, где бывал каждый минчанин и многие беларусы
  12. Лукашенко объяснил, как разговаривает с Кочановой без мобильных телефонов
  13. Милиция грозила «административкой» тем, кто не придет в комиссию по «тунеядцам». Теперь дошло до реального наказания
  14. Литовские фуры отгонят на неработающий погранпереход, где могут применить «все предусмотренные законом меры»


/

Переход на четырехдневную рабочую неделю может положительно сказаться на итоговых финансовых показателях. Об этом свидетельствует новый эксперимент, проведенный в Великобритании, пишет CNN.

Офис, работа, изображение носит иллюстративный характер. Фото: freepik.com
Офис, работа, изображение носит иллюстративный характер. Фото: freepik.com

В течение шести месяцев, с ноября 2024 года по апрель 2025-го, почти 1000 сотрудников из 17 компаний и других организаций работали по сокращенной неделе, сохраняя при этом прежний уровень заработной платы и рабочую нагрузку. Все 17 организаций сохранили сокращенную рабочую неделю и после окончания пробного периода.

Выгоду от сокращенной недели получили не только работники. Некоторые организации зафиксировали рост выручки и сокращение числа больничных дней по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Например, в лондонской компании-разработчике программного обеспечения BrandPipe выручка подскочила почти на 130%.

BrandPipe — одна из четырех организаций, предоставивших данные о своей выручке. Из них три компании отметили рост выручки, а одна — падение во время эксперимента. Однако это снижение было зафиксировано в сравнении с другим периодом — а именно, с шестью месяцами, непосредственно предшествовавшими эксперименту.

Данные о выручке и отсутствиях на работе ограничены, что признали авторы отчета, написав: «Учитывая это, выводы носят чисто описательный характер и дают лишь ограниченное представление о влиянии эксперимента на отдельные организации».

Во время аналогичных экспериментов в США, Великобритании и Германии работники сообщали, что чувствуют себя более счастливыми и здоровыми.

Спустя год после крупного эксперимента в Великобритании в 2022 году, в котором участвовала 61 организация, подавляющее большинство по-прежнему позволяли своим сотрудникам работать по сокращенной неделе. Аналогичным образом, эксперименты в США и Канаде в 2022 и 2023 годах привели к тому, что почти все компании сохранили эту политику.

Но у этих исследований есть и свои критики.

Майкл Сандерс, профессор государственной политики в Королевском колледже Лондона, отметил, что такие эксперименты основаны на самоотборе, а это означает, что компании, соглашающиеся принять участие, могут быть теми, где четырехдневная неделя «будет воспринята с энтузиазмом».

Попытка перейти на сокращенную неделю может хорошо сработать для этих «мотивированных» работодателей и сотрудников, но «это мало что говорит о том, что произошло бы, если бы это попробовал кто-то другой», — сказал Сандерс в интервью CNN.

Джо Райл, директор по кампаниям 4 Day Week Foundation (именно это организация провела этот эксперимент), ответил, что за последние несколько лет в подобных компаниях по всему миру приняли участие сотни компаний из самых разных секторов, которые присоединились «с разной степенью энтузиазма и приверженности». Но в будущих экспериментах фонд хотел бы «по возможности добавить элемент рандомизированного контроля», добавил он.

Однако, как бы ни проводились будущие эксперименты, один из участников последнего из них настроен оптимистично в отношении сокращенной рабочей недели. «Я ожидаю, что большинство организаций перейдут на такой график в ближайшие 10 лет или около того», — сообщил Алан Брант, генеральный директор Bron Afon Community Housing в Уэльсе.